名称：2011年版：建设工程项目管理复习题集(含光盘)
作者:本书编委会编写
出版社:中国建筑工业出版社
格式：pdf,txt
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2011年版：建设工程项目管理复习题集(含光盘)内容简介
《2011年版：建设工程项目管理复习题集(含光盘)》(pdf,txt格式)免费电子书,作者：本书编委会编写,于2011 年5月,由中国建筑工业出版社出版。
2011年版：建设工程项目管理复习题集(含光盘)部分内容
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
复习要点
项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1．建设工程管理的任务
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务为工程的建设和使用增值。
2．业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
(1)业主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
(2)设计方项目管理的目标和任务
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
(3)供货方项目管理的目标和任务
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
(4)建设工程项目管理的背景和发展趋势
项目管理作为一门学科不断发展。将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(M)和使用阶段的设施管理(FM)集成为项目的全寿命管理。在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(MIS)和项目信息门户(I)。
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参考: 免费电子书 2011年版：建设工程项目管理复习题集(含光盘)
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