名称：让创造利润成为习惯
作者:施伟德
出版社:哈尔滨出版社
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让创造利润成为习惯内容简介
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让创造利润成为习惯部分内容
第一章 利润：公司的命脉，员工的保障
1.公司的利润决定员工的利益
企业要赢利，就必定会重用那些可以或许为企业缔造利润的员工。同时，企业也会赐与那些缔造出优异业绩的职员最优厚的回报。
企业和员工是一个配合体，员工的利益与公司的利润息息相关。企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的成长又要依靠企业这个平台。正所谓：企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。当企业衰落时，一个部门司理可能只能拿到10万；当企业兴盛时，同样一个部门司理可能便可以收入100万!所以，公司的利润决定员工的利益。
如果把员工比方为一粒种子，那末公司就是培育这粒种子的沃土。如果公司是船，那末员工就是承载这只船的水。没有员工的尽力与支持，公司的发展与光辉无从谈起。所以，公司与员工配合发展，实现的是一种“双赢模式”。
1999年3月，马云决定回到杭州重新创业。
回去时，当初从杭州跟到北京的6小我一个很多，加上其他人一共18小我。只有抓住不竭缔造利润这个关键，企业才能生存和发展下去，员工才有未来和保障。本册书于2010年5月由哈尔滨出书社出书刊行pdf,txt格局电子书下载《让缔造利润成为习惯》书的作者施伟德跟哈尔滨出书社都为了本书付出了辛勤劳动。经济办理类书籍在线电子书，《让缔造利润成为习惯》在线电子书。而这些人在外经贸部要名有名，要利有利。与此同时，各年夜互联网公司正好在招兵买马，但他们都随着马云回到了杭州，年夜家各自口袋里的钱掏出来，湊了50万元，起头创办阿里巴巴网站。 适者生存，不适者淘汰，这是自然界的铁律；缔造利润者生存，入不够出者淘汰，这是企业界的铁律。利润是企业的命脉，员工的保障。没有了利润，企业就会垮掉；没有了利润，员工的未来难测。当时马云只给他们3天时间考虑，回去的条件是每月只有500元工资，在加拿年夜MBA结业的也一视同仁。
每个员工都应该将利润服膺在心，让缔造利润成为习惯，实现企业与员工的双赢。
一本帮助企业利润持续倍增的书 一本加速员工涨薪和提升步伐的书
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