名称：企业家中的战略家
作者:李岷
出版社:经济日报出版社
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企业家中的战略家内容简介

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企业家中的战略家部分内容

与时俱进的柳传志
　　 柳传志，一个把办好企业作为人生最高追求的人；一个坚韧不拔、永不言败的人，一个说到做到的人。
　　 很多人在想，他到底具有什么样的魅力，能把企业造就得如同一支军队，令旗所到之处，三军人人奋勇，把一个不被人看好、缺乏雄厚资本的国营小企业发展成为国内最大的计算机产业集团?联想到底具有什么样的精神，敢于直面那些国际巨擘，喊出高举民族工业大旗的口号，让一些从旧体制中挣脱出来的“学究”演绎一场中国式的创业传奇?
　　 从实验室到商界
　　 在中关村一条不知名的街道上，1984年柳传志和他的10个同事就是从这里开始的……
　　 柳传志祖籍江苏镇江，1944年出生在上海一个知识分子家庭。父亲早年参加抗日救国和地下革命工作，解放后奉调进京。柳传志随父人京时只有5岁，11岁考入北京育英中学，17岁保送到西安军事电讯工程学院，1966年以优异的成绩毕业。分配时赶上了“史无前例”，接受了在广东某海岛劳动一年半的“再教育”。
　　如今图书市场上有关企业家的书琳琅满目，而能够将众多企业家的战略思想汇集于一本书之中，唯《企业家中的战略家》所独占。
　　 《企业家中的战略家》选取褒扬善于在经营中运用战略的企业家的文章编辑而成，这些文章均刊登在1997～2008年的《中国企业家》杂志中。《企业家中的战略家》用独特的视角，引领读者真正认识当今中国一个个出类拔萃的商业巨人的形象，以及在他们有关企业战略的智慧光辉照耀下而成长起来的企业。
　　 商战中，需要战略，需要谋略。如何使企业的道路走得更长远，更广阔，这是每个企业领袖始终都在不断思考的问题。《企业家中的战略家》正是一本能使企业获得成功的企业家指南，一本汇聚中国企业战略智慧的精华读本。

　　我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。
　　 ——柳传志
　　 企业家只有两只眼睛不行，必须要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
　　 ——牛根生
　　 我们要像温州人生产打火机一样生产汽车，发展汽车工业要像种树一样慢慢地种成一片森林。
　　 ——张瑞敏
　　 如果你有行动力，你就会成功：如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。我们不能简单地从外国买一棵大树搬到中国，因为那不属于中国，没有中国的文化与灵魂。
　　 ——李书福

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