名称：经济型酒店员工培训
作者:赵永秀
出版社:中国时代经济出版社
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经济型酒店员工培训内容简介

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经济型酒店员工培训部分内容

年夜型连锁酒店或办理团体中的培训组织一般称为培训学院或培训中心。txt电子书免费下载《经济型酒伙计工培训》的作者赵永秀和中国时代经济出书社为本书的写作出书都付出很多汗水。本书第一章为经济酒店建立培训体系提供方向性、实用性指导，第二章至第四章则为经济型酒店各项培训提供实用的培训教材并介绍培训组织、实施过程中的办理，第五章则具体介绍培训评估及效果转化的方法。
第1章 经济型酒店培训计划
　　 1-1 经济型酒店培训组织建立
　　 员工培训工作牵扯酒店内部的许多方面，关系到每一位员工的亲身利益，同时培训也是酒店一项持久的、持续的使命，因此每一家酒店的培训工作都需要由一定的部门或岗位来专职负责。只有组织上落实到位，培训工作才可能称步推进。
　　 一、培训组织的模式
　　 酒店中的培训组织一般称为“培训部”或“训导部”。《经济型酒伙计工培训》一书旨在为经济型酒店提供一个完整的培训方案。还有一部分中小型经济酒店只设立培训专职人员或在人力资源部某个岗位中附带培训职能，如主管兼任培训主管。
　　 培训组织承当的职责不同，其设置模式也不同。主要设置模式有以下几种：
　　 1.团体培训中心，办理学院。
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