名称：能言善辩好办事
作者:彦博
出版社:中国商业出版社
格式：pdf,txt
本电子书只供学习参考，请更多地支持正版图书。
能言善辩好办事内容简介
《能言善辩好办事》pdf在线阅读。
能言善辩好办事部分内容
当你读到这本书的时候，你会回想起自己曾经说过的话，办过的事，会相信如果现在再去做同样的事定会比以前做得更加出色。相信读者朋友看完这本书后，说话水平一定是越来越高，办事效率也一定越来越强了。
说话，是为了做事。第一章赞美的艺术——好话人人爱听
1.赞美能融洽你与他人之间的关系
在现实生活中，赞美与恭维不仅是一种现象，还是一门学问，更是一种艺术。
美国前总统威尔逊在竞选民主党总统候选人的时候，也应用赞美和恭维他人的方法：有人发布威尔逊多年以前所写的一封信，在那封信里，他表示要将某议员打得一塌糊涂。让这位议员改变态度的正是威尔逊的赞美，因为赞美让他们彼此产生英雄相惜的感情。
所以说赞美他人、巧于恭维是博得他人好感、获得他人赞同的一把金钥匙。
无论如何，人总是喜欢别人奉承的。换句话说，一个人受到别人的夸赞，绝不会觉得厌恶，除非对方说得太离谱了。它是人性美的一面延伸，也是人性唯美的追求点。所以，想让别人喜欢你说的话，不妨先恭维他一番。保准你一两银子也不花，而且送的礼品让李大人刮目相看。”
“寿联？这，能行吗？”
师爷看到知县还有疑虑，便安慰他：
“你尽管放心，此事包在我身上，包你从此飞黄腾达。”
. 知县满口答应。
李鸿章顺手接过。事后查明，这伙盗贼共有五个人，是集团作案，为首的是一个叫布勒特的家伙，此人能言善辩，机警诡诈。因此，最有实效的赞美不是“锦上添花”，而是“雪中送炭”。经济管理类免费电子书《能言善辩好办事》的作者彦博和中国商业出版社为本书的写作出版都付出了很多汗水。经济管理类书籍在线读书，《能言善辩好办事》在线读书。而在人类身上，值得赞扬的地方也的确很多。且不说优秀的、杰出的人物身上有许多闪光的东西，即使是普通人身上，也有许多优秀品质、优良品格值得我们去赞美。在什么情况下采用什么样的方法，使赞扬的效果更好，这就需要赞扬者看准时机，因人而异，恰到好处地把自己的赞美之情表达出来。主要应注意两个方面：一是不要夸张，二是不要过分。究竟好在哪些方面，好到什么程度，好的原因又何在，不得而知。这种赞美语显得很空洞，别人以为你不过是在客气，在敷衍。一句赞美词说了很多遍别人会烦，同样很多人说同样的一句赞美词，别人也会烦，所以赞美也要有新意。如一位著名科学家、著名演员或著名作家，或在某些方面有较突出成就的普通人等，他们在各自的领域里都颇有建树，而对他们在各自领域里所取得的成绩的赞美声也就会不绝于耳。
5.“雪中送炭”胜过“锦上添花”
赞美是一种动力，在失落之时获得的赞美能唤起人的自信，更能成为其前进的动力。”最需要赞美的不是那些早已功成名就的人，而是那些因被埋没而产生自卑感或身处逆境的人。他们平时很难听到一声赞美的话语，一旦被人当众真诚地赞美，便有可能振作精神，大展宏图。”
小雷二世没有想到他会如此回答，接着又问：“你觉得自己是个勇士还是懦夫？”
“陛下，我没有一个地方可以安身，到处有人抓我。
此外，赞美并不一定总是用一些固定的词语，比如说见人便说“好……”。
当上司直接赞美下属时，对方极可能以为那是一种口是心非的应酬话、恭维话，目的只在于安慰其属下罢了。
7.大会表扬，刺激鼓励
表扬赞美都代表着荣誉，荣誉自古以来就是值得夸耀的。但中国的传统是自己的荣誉应该别人来说，自己夸自己那叫炫耀，让领导或别人来夸才行，而且单独夸还得不到效果，要当着大家的面夸那才有荣誉感。
所以，对于有成就、贡献突出的下属，作为领导的应当在全体员工大会上进行表扬，这是许多领导者经常采用的一种激励方式。上司在特定场合对他的表扬，便是对他热情的关注、慷慨的赞许和由衷的承认。同时，这种表扬，能够激发其他下属的上进之心，从而努力进取为公司创造更大的效益。
有的上司、领导者一味追求效益，忽略了对贡献突出者心理的了解。
所以管理者绝对不能忽视对员工、特别是有一技之长，独当一面的员工对公司的感情的培养。
大会表扬的魅力是巨大的，因为它公开承认和肯定了下属的价值。这在人性管理上正是迎合了人类的虚荣心而设定的。本站的pdf电子书《能言善辩好办事》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者彦博和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中国商业出版社，感谢出版社为《能言善辩好办事》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《能言善辩好办事》pdf版免费电子书。
参考: txt电子书 能言善辩好办事
本文来自怪你过分美丽投稿，不代表电子书资源网立场，如若转载，请联系原作者获取。
微信扫一扫 
