名称：人力资源管理工作技能细化与范本
作者:王凯
出版社:企业管理出版社
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人力资源管理工作技能细化与范本内容简介

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人力资源管理工作技能细化与范本部分内容

第1章 工作分析细化与范本
　　1.1 什么是工作分析
　　 1.1.1工作分析的含义
　　 简单地讲，工作分析就是要通过一系列科学的方法，把工作内容和该职位对员工的素质要求作一个准确简明的界定。有的书上将“工作分析”称为“职务分析”，其含义是一样的。

　　本书将人力资源办理的工作内容和工作流程细化，从专业的角度介绍了人力资源办理部门、人员的工作职责和工作规范，同时为人力资源办理活动中的各项工作，包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和平常办理等各个方面，并相应地提供了理论依据和具体操作的范本。好比说，打开电脑、签字、打电话、发传真等等。　　本书将人力资源办理的工作内容和工作流程细化，从专业的角度介绍了人力资源办理部门，人员的工作职责和规范，同时为人力资源办理活动中的各项工作，相应地提供了理论指导和具体操作的范本。包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和平常办理等各个方面，是人力资源办理从业人员的必备书。
　　 外国的人事心理学家从人力资源办理的角度出发，提出了一个非常轻易记忆的6W1H工作分析公式，从七个方面临职务进行分析：
　　 1.WHI：谁来做这项职务
　　 2.WHAT：这项职务具体做什么事情
　　 3.WHEN：职务时间的安排
　　 4.WHERE：职务地点在哪里
　　 5.WHY：他为什么做这项职务
　　 6.for WHO：他在为谁工作
　　 7.HOW：他是若何工作的
　　 1.1.2工作分析的关键词
　　 工作分析是一个比力专业的人力资源办理工作，所以也有一些比力专业的术语，它们是：
　　 1.工作要素：是指职务中不可以或许再继续分解的最小动作单元。书中收录的人力资源办理当前最新的实用知识，对提高人力资源办理从业人员根基素质，掌握人力资源办理的焦点内容有直接的帮助和指导感化。

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