名称：班组长
作者:郑州铁路局
出版社:西南交通大学出版社
格式：pdf,txt
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班组长内容简介
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班组长部分内容
形象地说，班组是构建铁路企业庞年夜肌体的“细胞”，而班组长则是“细胞”的焦点。班组长对激活班组活力起着决定性感化，同时为推动铁路企业科学发展提供强劲的动力支持。因此，在“深入推进争创活动，扶植全路一流铁路局”的实践中，必需培养一批优秀的“兵头将尾”，锤炼一支过硬的班组长队伍。pdf格局电子书下载《班组长》的作者郑州铁路局和西南交通年夜学出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。本书属铁路职工培训丛书。
第一节 班组长的地位与感化
一、班组长概说
班组长一般由车间主管录用或由职工推选，经车间主管核准后发生。该教材包括：铁路班组办理概述、班组长办理、 自控型班组扶植、生产现场办理、班组平安办理、质量办理小组活动、职工教育、班组思想政治工作、班组平易近主办理、法律常识、计较机应用、铁路新装备新技术、公文写作常识等十三章内容。从宏不雅上讲，这十三章涉及了班组长工作的各个方面，整体上涵盖了 “三种能力”的根基内容，构成了班组长培训的课程体系。它深入浅出，易懂易学，实用可行，是一本提高班组长办理水平和工作质量的必读教材。但由于时间仓促、篇幅有限，许多具体的办理技能和操作规程，我们只能在书中作浅显论述，其纵深度和覆盖面有待于在今后的工作实践中作进一步的探索， 而其透彻性和完整性也有待于在今后的经验积累中不竭增强。
第二章班组长办理
我国铁路扶植经过六次年夜提速后，新设备、新技术不竭得到推广和运用，新的思维方式、办理模式和作业方法也在积极地探索和变革之中。与此同时，班组设置和班组形态发生了很年夜变化，班组办理范围普遍扩年夜，班组长办理面临诸多新课题。
面临新情况、新问题，铁道部对班组长队伍扶植和办理水平提出了更高的要求：从2009—2011年，力争用三年的时间，扶植一支自身素质高、技术业务过硬、办理能力强的班组长队伍， 以周全提高班组平安生产的自控能力。
《班组长》这本培训教材。班组长的工作是对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产情况等生产要素直接进行办理、指挥、运用和监视，以到达企业各项办理目标的要求。本站的pdf电子书《班组长》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者郑州铁路局和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢西南交通大学出版社，感谢出版社为《班组长》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《班组长》pdf版免费电子书。
参考: 电子书免费下载 班组长
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